1月6日，廣西建工集團(tuán)四建公司柳州分公司召開2025年度工作會議。會議傳達(dá)集團(tuán)、公司2025年度工作會議精神，全面總結(jié)柳州分公司2024年工作情況，分析不足，研判形勢，研究部署2025年工作目標(biāo)任務(wù)與重點工作，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，為公司業(yè)績實現(xiàn)恢復(fù)性增長貢獻(xiàn)力量。公司副總經(jīng)理饒耿出席并講話。柳州分公司總經(jīng)理、黨支部書記唐乃輝作工作報告，分公司黨支部副書記、副總經(jīng)理、工會主席鐘聲萬主持，班子成員溫建強、曾祥飛、鐘鳴參加。
會議現(xiàn)場
饒耿對柳州分公司2024年各項工作取得的成效給予肯定，并對柳州分公司做好2025年工作提出五點要求。一要提振信心。持續(xù)提振渡過難關(guān)的信心，堅定開辟新賽道的決心，堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，想方設(shè)法破解難題，求真務(wù)實開拓市場。二要提高站位。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高隊伍凝聚力，以最大合力打好各項攻堅戰(zhàn)。三要拓展經(jīng)營。要以管理保履約、以履約促經(jīng)營、以經(jīng)營促盈利，加強與合作方溝通協(xié)調(diào)，鼓勵全員經(jīng)營，積極做好經(jīng)營服務(wù)保障工作。四要提升本領(lǐng)。要加強人才團(tuán)隊建設(shè)，提高敢打敢拼的干勁動力、敢做善成的能力水平,不斷提升項目規(guī)范化、精細(xì)化、全過程管控能力，防范項目風(fēng)險。五要加強考核。強化干部管理，突出業(yè)績導(dǎo)向，堅持以務(wù)實求效的作風(fēng)把準(zhǔn)方向、以強有力的舉措提高干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
會上，唐乃輝作了題為《求真務(wù)實提質(zhì)增效奮力實現(xiàn)企業(yè)正增長》的工作報告，并傳達(dá)集團(tuán)、公司2025年度工作會議精神，其他領(lǐng)導(dǎo)班子分別就分管工作提出具體設(shè)想和保障措施。
柳州分公司總經(jīng)理助理、各部室人員、項目負(fù)責(zé)人參加會議。
（黃杰壇）
