1月3日，廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司2025年度工作會議在四建公司本部大樓會議室召開。會議貫徹落實集團(tuán)公司2025年度工作會議精神，全面總結(jié)四建公司2024年工作情況，深入分析存在的問題和不足，謀劃部署2025年重點工作，全力推動公司實現(xiàn)新發(fā)展，為集團(tuán)公司實現(xiàn)業(yè)績恢復(fù)性增長貢獻(xiàn)力量。綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司董事長、黨委書記金寧運出席并作總結(jié)講話。四建公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青作工作報告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員周永生、陳琳麗、周浩、葉茂林、饒耿參加。
金寧運講話
金寧運對四建公司2024年取得的成績表示肯定。他要求，要充分研判2025年市場經(jīng)濟(jì)形勢，科學(xué)謀劃部署年度各項工作，堅定信心、搶抓機(jī)遇、加力攻堅，推動企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)恢復(fù)性增長。對四建公司2025年工作，他提出八點要求。一要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要加強(qiáng)與主管部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取更有利的政策支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要持續(xù)強(qiáng)化自身建設(shè)，提升企業(yè)信用、知名度以及核心競爭力。要加強(qiáng)與合作伙伴的溝通交流，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏取更多的合作機(jī)會和空間。要著力解決企業(yè)發(fā)展中的痛點、難點、堵點問題，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二要突破市場經(jīng)營。要持續(xù)深耕桂林市場，拿出切實有效的措施和辦法，鞏固并提高桂林市場占有率。區(qū)內(nèi)市場要全面競爭、全方位競爭，區(qū)外市場要在深耕優(yōu)勢區(qū)域的基礎(chǔ)上，爭取輻射更廣闊的區(qū)域。新老賽道要齊發(fā)力，相互支持協(xié)作、實現(xiàn)融合發(fā)展，合力提高項目承接量。三要加力清收回款。針對常規(guī)項目深入抓好項目收尾、竣工、送審、審定、清收等項目過程清收。針對停緩建項目清收和虧損項目治理要一刻也不能放松抓清收，綜合用好法律訴訟、黨規(guī)黨紀(jì)、行政法規(guī)等手段加大力度推進(jìn)，減少企業(yè)損失。要有刨根問底、窮追不舍的毅力推進(jìn)生效判決執(zhí)行，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。四要深化改革創(chuàng)新。要積極探索推進(jìn)融資創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維下的“平臺+合伙人”模式創(chuàng)新、企業(yè)+平臺公司合作形式創(chuàng)新等，實現(xiàn)更大合作共贏。要深化項目管理創(chuàng)新，全面提升項目管理力、控制力、執(zhí)行力，確保項目控得住、管得好。要深化考核機(jī)制創(chuàng)新，堅持業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，推動員工收入與業(yè)績掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)工作動力和活力。五要嚴(yán)格風(fēng)險防控。要建立和完善風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、技術(shù)、資金以及人員的全方位風(fēng)險管理，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實保障。六要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)核心領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持原則、公道正派，精誠團(tuán)結(jié)、顧全大局。要按照精簡高效的原則，持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人員優(yōu)化工作，同時根據(jù)需要，選拔任用真正想干事、能干事、有業(yè)績的人才。要加強(qiáng)能力建設(shè)，持續(xù)開展能力提升培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。七要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，注重用身邊事警示身邊人，在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。八要勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。要將個人發(fā)展與企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展相融合，愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，精益求精做好每項工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)把好每道關(guān)口，盡心竭力站好每個崗位，在推動企業(yè)發(fā)展過程中不斷成長，實現(xiàn)自我價值。
金寧運強(qiáng)調(diào)，四建公司全體員工要上下齊心、共同努力，以起步就提速、開局就沖刺的姿態(tài)，加力攻堅、全力沖刺年度各項任務(wù)指標(biāo)，推動四建公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、重點工作實現(xiàn)突破突圍，為集團(tuán)公司實現(xiàn)業(yè)績恢復(fù)性增長貢獻(xiàn)積極力量！
會上，伍轉(zhuǎn)青代表四建公司作了題為《破局突圍變局求生全力推動企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)恢復(fù)性增長》的工作報告，提出通過實施改革、創(chuàng)新、求變等系列舉措，全力做到“四強(qiáng)、四升、四降、四優(yōu)”，力爭2025年公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)正增長，推動企業(yè)實現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展。
分組討論
周永生傳達(dá)集團(tuán)公司2025年度工作會議精神。陳琳麗傳達(dá)集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作專題會議精神。會議下達(dá)2025年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，四建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作提出具體要求。第三分公司、廣東分公司、華東經(jīng)營中心等3家單位作工作交流發(fā)言，運營管理部、法務(wù)權(quán)益部作條線工作發(fā)言。公司各所屬企業(yè)遞交2025年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。參會人員進(jìn)行了分組討論并匯報討論情況，金寧運參加第一小組分組討論。
會議現(xiàn)場
集團(tuán)公司方世川、嚴(yán)志軍，四建公司中層以上管理人員、各分公司財務(wù)經(jīng)理參加會議。匯錦公司陳林杰、譚鵬受邀參加。
（陳富榮）
