12月6日，廣西建工集團四建公司財務總監(jiān)周浩到第一分公司承建的賀州綠洲家園商業(yè)項目調(diào)研指導。
調(diào)研現(xiàn)場
周浩在項目施工現(xiàn)場詳細查看建設(shè)情況，認真聽取項目負責人詳細匯報建設(shè)進度、計劃等，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題和困難。對做好下一步工作，周浩提出四點要求。一要加快項目回款。要跟上項目施工進度，加強協(xié)調(diào)溝通，加快推進項目清收回款。二要著力保障項目建設(shè)。各職能部室要加強督導調(diào)度，全力靠前服務，堅持專班專項，形成協(xié)同配合、高效推進的強大合力，保障現(xiàn)場人材機等建設(shè)要素到位。三要嚴格防范風險。要切實將“防風險、保穩(wěn)定”貫穿到項目建設(shè)全過程，強化措施，有效防范風險。四要強化質(zhì)量把控。要加強工程質(zhì)量管理，統(tǒng)籌審核施工圖紙，優(yōu)化施工工序，搶抓工期，推動建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。
第一分公司李世棟，項目部管理人員等參加。
（黃潔宇）
